7月21日上午，院长王静成率总院相关处室负责人来到新区分院，督查新区分院业务发展、质量管理、经济效益等诸方面工作。总院纪委副书记陈阳生、护理部主任王艳、感染管理科主任谢金兰、门诊部副主任方艳、总务处处长张为、医务处专职质控医师金星、药剂科主任药师邵建屏等对新区分院各方面工作进行了严肃认真的督查。

在中午召开的督查通报会上，苏北人民医院副院长、新区分院院长束余声首先向大家通报了新区分院上半年工作和业务拓展及经济运行情况。总院相关处室负责人通报了督查情况，从督查结果可以看出，新区分院尽管对以往督查发现的问题进行了整改，医院运行质态有了明显好转，但还是发现了一些问题，如门诊部夜间病人去检验、放射等医技检查，缺少亮化指引标志；门诊部分科室服务规范没有公布上墙；合理用药情况较前有了明显好转，但这次发现有氨茶硷和左氧联合使用，容易引起氨茶硷蓄积；优质护理服务需要统一认识，全体参与，稳妥推进；护理三基培训要长抓不懈，跟踪实效等。

王院长仔细听取了督查通报及新区分院各位分管院长和职能科室负责人的意见和建议后，作了重要讲话。王院长对新区分院上半年工作总体感到满意，认为新区分院上半年医疗安全明显得到了保障，医疗纠纷明显减少，学习空气浓厚了，职工的精神面貌改善了，医院经济运行良好，公益事业开展的比较好，医院改革稳步推进。王院长在谈到新区分院还面临很多困难和问题时，对新区分院下半年工作提出了明确要求：1、最关键的是要稳定人心，凝聚力量。中层干部要做深入人心、春风化雨的思想工作，把职工的思想统一到医院稳定和发展中来，巩固医院发展的成果。2、稳步推进改革径程。要实事求是、不走捷径，不能把很多矛盾集中到一起解决，岗位设置和岗位竞聘工作要慎重推进。3、要在宏观上研究问题。要把各项政策用足、用够、用透。在吸引周边乡镇及仪征病人、基建遗留问题的解决、建筑审计、负压病房装修等工作中要动脑筋、想办法。要想方设法扩大影响、发展业务，发展才是硬道理。4、质量、安全一定要引起足够的重视。质量和安全是医院重中之重，一定要紧抓不放，一刻也不能松懈。在拓展市场方面要剖析社区诊所问题，社区诊所要在提高自身业务发展的基础上，降低药占比、提高送检率，为医院做更大的贡献；大专科和小综合是医院两个重要的发展方向，大专科要在专科特色和新技术开展方面多谋化，小综合也要研究业务的拓展；人力资源不足是一个现实问题，要提倡一专多能，要利用绩效杠杆作用激励员工的积极性，要把人力资源调配好。5、经济状况需要继续优化。王院长通过查看财务报表，发现医院药品库存偏高、药占比尽管得到了一定控制，但是还是偏高，门诊量太少，社区诊所收入下降等问题，要求迅速落实整改。最后，王院长要求我们对上半年存在的问题要认真梳理，对下半年工作要抓紧抓实。齐心协力，把新区分院的各项工作做的更好。 （分院办公室）