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提升基层救治能力 我们在行动

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线上会议

为进一步加强与对口扬州市第二人民医院、扬州市第三人民医院及医疗集团成员单位的分级诊疗、上下联动,提高对口联系单位、医疗集团成员单位新冠病毒感染患者救治能力,1月3日,我院以线上线下会议形式举办新冠病毒感染患者医疗救治培训。苏北人民医院对口联系单位和医疗集团成员单位、建湖县人民医院、陕西定边县人民医院、新疆新源县人民医院等对口支援单位的医务人员、苏北人民医院对外合作处的全体同仁参加了培训。本次培训会共有500多人参加。

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培训会由对外合作处主任谢萍主持,呼吸与危重症医学科许文景主任对新冠病毒感染诊疗方案和转诊标准进行了解读,重症医学科於江泉主任分享了如何早期识别冠病毒感染重症患者,医疗集团办公室董祥龙对全面加强互联网云门诊,远程会诊、查房和医疗集团云平台工作进行了部署。

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医院党委书记徐道亮在培训会上提出,根据国家政策和疫情形势变化,防控工作进入了由防疫向防感染、由防向治过渡和转变的新阶段,医院重心也从防控疫情转向医疗救治。近日,国家和省市相关部门对医疗救治工作提出新要求,在当前医疗救治工作任务重、压力大的新形势下,要按照“统筹资源、分片包干、上下联动、全力救治”的工作原则,加强与对口扬州市第二人民医院、扬州市第三人民医院及医疗集团成员单位的上下联动和分级分类救治体系建设,全面实施互联网远程协作,提高对口联系单位、医疗集团成员单位新冠病毒感染患者救治能力。基层医院要主动承担病情稳定的无症状感染者和轻型病例的医疗救治任务,进一步强化科学分流,分级分类救治,远程协作,有效应对患者就诊和住院高峰。

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苏北人民医院医疗集团于2015年在政府主导下成立,集团成员单位包括2家县级医院、10家农村区域医疗卫生中心、11家城区社区卫生服务中心(乡镇卫生院)和1家医养结合民营医院,形成了1+2+N的苏北人民医院医疗集团模式。医疗集团始终坚持资源共享、相互促进、同步发展、互利共赢的基本原则,通过打造全面托管试点、共建15个联合病房、成立40多个名医工作室、组建19个专科联盟、建设7个市级基层特色科室孵化中心、构建融合分级诊疗的互联网医院等多种医联体管理模式,多措并举,精准施策,全方位立体帮扶助推医疗集团整体服务能力提升,初步构建了集团医院紧密协作、协同发展的良好医疗秩序。


几年来,集团成员单位服务能力显著提升。高邮市人民医院、仪征市人民医院均创成三级乙等综合医院、10家农村区域医疗卫生中心全部创成二级医院,帮扶开展新技术新项目近200余个、创成13个省级特色科室和40余个市级特色科室;紧密托管试点成效明显。紧密托管的李典中心卫生院运行效率效益指标大幅提升,医疗业务收入增幅达到75%,获得“第三批江苏省社区医院”称号,眼科、康复科创成扬州市特色科室。联合病房多方共赢。共建的汤汪骨科联合病房通过完善组织架构、制定规章制度,推进有序协作、合力分工、规范转诊、利益共享、责任共担机制,构建了患者诊疗、康复、随访的长期连续服务模式。从2018年5月至今,共下转住院患者610人,上转患者280人,基本实现了“小病在基层、康复回基层“的目标。互联网医院更加便捷。通过构建融合分级诊疗系统的互联网医院,实现了医疗集团内预约诊疗体系打通、病历信息互通共享、双向转诊无缝衔接等方面的创新,促进了优质医疗资源高效有序下沉,使患者、医生、上级医院、集团医院等多方受益。2022年互联网云门诊近11万例,远程CT、MRI、心电达到2.6万例。


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肾脏科常见病、多发病的诊断与治疗,肾脏科疑难杂症的抢救处理,肾脏疾病的中西医结合治疗,熟练开展各项血液净化治疗技术。

简  介:教授、主任医师、博士生导师。中国医药教育协会副会长、中国医药教育协会医院管理专业委员会主任委员,中国医院协会医疗联合体工作委员会副主任委员,中国医院协会经济专委会副主委,中国医师协会《中国医学人文》杂志叙事医学工作委…