苏北人民医院
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3个容易被忽略的坏习惯
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许多人常常陷入一个误区:去年设定了一个目标,过了一年,失败了;没关系,新的一年,我要再接再厉,继续设定同样的目标,把去年的失败补回来……但这里其实有一个问题:除非你去年的失败是因为意外,否则,你去年失败了,为什么今年就能成功呢?去年的你跟今年的你,有什么本质的区别吗?许多人总会把「过去的我」跟「将来的我」区分开,有意或无意地忽略「过去的我」,为自己的失败找种种理由……目的无非是说服自己:失败不是常态,我今年一定能够成功。这其实是一种认知的误区,也是完全没有必要的。实际上,过去一年失败了,只能说明两件事情:要么,我设定的目标不够合理,跟我的生活和行为模式格格不入;要么,我采取的方式是有问题的,它也许过于低效,也许缺乏反馈,也许过于复杂,使得我难以持续践行下去。所以,不要重复设定同样的目标,这只会让你使用相同的路径,相同的生活方式,迎来相同的结果。你要做的,是先去复盘,问自己:为什么我的目标会失败?目标的设定是合理且必要的吗?我采取了哪些有效的行动?遇到了什么问题?有哪些行动是需要调整和改进的?基于复盘的结果,你再去调整新的目标,把已经被验证有效的行动保留下来,去改进那些无效的、遇到问题的行动,让自己用新的方式,去达到新的结果。同样,一个行为没有取得预期的效果,再三重复这个行为,结果会变好吗?很可能是不会的。一个计划坚持不下去,你再次制定这个计划,想让自己凭意志力执行下去,能成功吗?很可能是不行的。一个任务的效果不佳,你用同样的方式去应对类似的任务,会有更好的成绩吗?很可能也是不会的。但大多数时候,我们很少能意识到这一点,而是一如既往地采取同样的行动、沿着同样的路径、重复着同样的操作……却把结果完全寄托在运气上,寄希望于某种神秘的力量,帮助我们把事情变得简单。归根结底,它的原因在于:思考是一件非常耗能的事情。我们宁愿去相信「是不是我在执行中出了什么错」,也不愿意去接受「是不是我的方向和规划出了问题」—— 因为后者往往意味着更多的资源消耗。但这样一来,只会导致我们不断重复错误的路径,把时间和机会浪费在一次次无意义的「试错」上。所以,一旦你发现一个行为没有取得预期的成果,你最首要的,不是继续去重复尝试,而是一定要问一问自己:问题究竟出在哪里?接下来,试试换一个新的方式去做。可以是调整行动,也可以是调整目标,但一定要让你的下一次尝试跟之前不一样,这样才能获取到更多的数据和反馈。哪怕这一次依然没有达到预期,也能收获更多的信息,为最终解决这个问题提供更多的帮助。很多人平时在生活中,可能都有一个下意识的习惯:跟别人沟通时,别人讲了一句话,他去回应,第一个字一定是「不」,然后才是正文。尽管很多时候,跟在「不」后面的内容,其实跟对方讲的话所差无几。甚至很多时候,哪怕对方讲的话非常正确,毫无破绽,也要挑出一个压根说不通的漏洞 —— 也就是俗话说的「杠」 —— 就是为了表达「你说的也不一定对,听我说」。这种下意识的反应,就叫做习惯性反驳。乍一看,这可能是一个很微不足道、毫不起眼的小习惯,事实上,这个习惯的确不是大事,真正存在问题的,是它所折射出来的思维模式。喜欢习惯性反驳的人,往往是喜欢高度的控制感,希望由自己来做出评判和决断的人。我们叫做「自我意识过剩」。这样容易造成什么问题呢?在生活和工作中,容易令人产生距离感,贴上过度固执,以自我为中心,听不进别人意见的标签。这种思维模式的根源,是过度的「自我特权」(self-privilege)心态。什么叫自我特权呢?这是由异质性高自尊所产生的一种特征,指的是这样一种心态:所有人的思想和观点都是面的、不够正确的,我一定是那个最正确的人,最正确的结论只能由我来作出,否则就是对我正确性的破坏和质疑。换言之,这就像玩角色扮演游戏,把自己代入进去主角的位置一样,认为其他人都是NPC,自己才是拯救世界的英雄。高度的「自我特权」心态产生的结果就是自恋,亦即认为「我需要放低姿态来配合你们这些凡夫俗子」:而习惯性反驳,一般来说是比较轻度的自我特权心态的结果,甚至当事人往往也觉察不到 —— 很多时候,他并没有那种「高人一等」的优越感,而是渴望表达,不希望被别人抢占风头而已。那么,如何调整呢?一个简单的原则就是:少说多听。当一个习惯了反驳的人想发表观点或表达的时候,可以从「不,你说得不够好,听我说」转变为:「你说的有哪些地方我是同意的,有哪些地跟有分歧,我们可以如何达到共识」。不少同学有这么一个习惯:看到一个新的知识点时,总会下意识地说:这不就是xxxx吗?这里的 xxxx,往往是某个已经知道的知识点。他们有一个根深蒂固的思维习惯:每当接触到一个新事物,总是会从已经知道的旧事物里面,去找到一个最接近的对象,然后把两者等同到一起。这就叫思维钝化。它是认知风格的一种,分为思维钝化和思维锐化。当你面对一个新信息时,钝化,意味着你更喜欢放大它跟旧信息的相似性,把它归为旧信息的一类;而锐化,意味着你更容易关注到它的差异性,更喜欢把它从相似的事物里面区分出来。心理学家Harry Morgan发现:跟习惯钝化的人相比,锐化的人对新知识往往会有更准确的理解,并且能够更好地把新信息跟旧信息联系起来。这可能是因为他们对知识的编码和储存更有序。反过来,习惯钝化的人,往往把知识的特征杂乱无章地混合在一起,对知识的储存更无序。他们通常过度简化了知识的关键特征,忽略相似但不相同的事物的区别,这导致他们在提取知识时会非常模糊。思维钝化的人,并没有真的去掌握和内化新的知识,而是把它们简化、压缩了。它看起来能够节约大脑的储存空间,但实际上并没有真的被消化。这就是一种思维锐化的表现:不是停留在「它像什么」,而是进一步去审视和追问「它究竟是什么」。